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眾“智”成城,打造企業(yè)“創(chuàng)新大腦”

——首個面向能源企業(yè)智庫創(chuàng)新的知識管理方案在京發(fā)布



2016-04-28 13:40:32 5e
  作為溝通政府與企業(yè)、聯(lián)接研究與實踐的重要中介與環(huán)節(jié),企業(yè)智庫正日益受到國家政府的高度重視。2015年1月20日,中共中央辦公廳、國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》,首次提出“企業(yè)智庫”概念,并將其列入“中國特色新型智庫體系”,同年在中央深改組第十八次會議審議通過的《國家高端智庫建設(shè)試點工作方案》中,進(jìn)一步將“企業(yè)智庫”具化為“依托大型國有企業(yè)的研究機(jī)構(gòu)”。
  
  “企業(yè)智庫”從本質(zhì)上就是一種“問題導(dǎo)向型”智囊機(jī)構(gòu),相當(dāng)于央企或國企集團(tuán)的“創(chuàng)新大腦”,一般由集團(tuán)下屬科研機(jī)構(gòu)擔(dān)任,不僅要圍繞集團(tuán)科研、經(jīng)營戰(zhàn)略等問題提供最佳策略和方法,更需“圍繞國有企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)技術(shù)方向、產(chǎn)業(yè)政策制定、重大工程項目等問題開展決策咨詢研究”。
  
  如今石油石化、電力、煤炭等國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下屬的各級研究院所,紛紛提出企業(yè)智庫建設(shè)之戰(zhàn)略目標(biāo),高度強(qiáng)調(diào)要利用大數(shù)據(jù)與知識管理等技術(shù)手段,提升智庫服務(wù)決策的創(chuàng)新能力與協(xié)同水平。而近日國內(nèi)最大知識管理與知識服務(wù)企業(yè)——中國知網(wǎng)在“知識管理助推企業(yè)智庫創(chuàng)新高端論壇”上發(fā)布的“企業(yè)智庫協(xié)同創(chuàng)新支撐平臺”,更是引發(fā)業(yè)界高度關(guān)注。
  
  據(jù)了解,“企業(yè)智庫協(xié)同創(chuàng)新支撐平臺”針對協(xié)同創(chuàng)新中的群智開發(fā)難題,將揭示激光、大眾傳播等自組織協(xié)同效應(yīng)的“協(xié)同學(xué)”(Synergetics)思想引入隱性知識管理機(jī)制,設(shè)計了在共同目標(biāo)驅(qū)動下合作研究群體的自激勵協(xié)同機(jī)理,并結(jié)合企業(yè)知識管理架構(gòu),進(jìn)而創(chuàng)建了“互聯(lián)網(wǎng)+群智管理”這一全新模式。
  
  同方知網(wǎng)技術(shù)有限公司副總經(jīng)理周永告訴記者,隨著國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)鏈的不斷升級與延伸,不同行業(yè)與領(lǐng)域之間不斷融合,很多戰(zhàn)略決策或科研項目涉及的問題越來越復(fù)雜。對于智庫,若想更好地解題,往往需要跨部門、跨機(jī)構(gòu)甚至跨行業(yè)智庫彼此協(xié)同,但無論是線上線下的會議、通訊,還是微博、微信等交流方式,很難實現(xiàn)圍繞某個復(fù)雜問題的深入研討。而隨著研究項目實施方案的不斷細(xì)化與分工,協(xié)同更是難上加難;而對于行業(yè)和企業(yè)決策者,需要的也不再是單純的解題方案,更多地是希望通過全程指導(dǎo)、監(jiān)督并論證決策與執(zhí)行全過程,提高決策取舍的準(zhǔn)確性,確保實施方案的有效性。
  
  業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,上述難題解決的前提,首先在于建立完整的行業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)體系,對國內(nèi)、外異構(gòu)資源整合,從專業(yè)領(lǐng)域、時間跨度積累的海量咨詢池中提升知識信息推送的及時性、精準(zhǔn)度、全面性,滿足“一站式”檢索更高需求,更好提高企業(yè)科研效率、降低資源成本,改善科學(xué)決策水平;其次需要搭建支持群思群智的協(xié)同創(chuàng)新平臺,最大程度地實現(xiàn)專家智力的融合。
  
  周永表示,“企業(yè)智庫協(xié)研支撐平臺”正是基于上述前提需求進(jìn)行設(shè)計的。記者了解到,平臺具有四大核心功能:第一,基于行業(yè)研究熱點設(shè)定研究環(huán)境、主題范圍及研討參與領(lǐng)導(dǎo)和專家成員,并以問題為導(dǎo)向形成課題知識管理系統(tǒng);第二,參與研究的智庫專家可以對研討文稿進(jìn)行逐字、逐句、逐段發(fā)表意見,同時借助知識庫和大數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行同步研究和分析,并將分析結(jié)果直接導(dǎo)入研討過程中,作為自身觀點或意見的佐證;第三,平臺可提供意見公開與否的選擇,并自動記錄每個專家發(fā)表的意見;第四,研討主持人匯總和整理大家的意見,每個人意見都會被自動應(yīng)用到研究成果中去,以形成最終正式的研究成果。同時,每位參加問題研討和成果創(chuàng)作的智庫專家在整個成果產(chǎn)出過程中的對意見發(fā)表和被采納數(shù)量都被準(zhǔn)確和清晰的記錄并展示出來,以此形成協(xié)同研究的激勵和監(jiān)督機(jī)制。
  
  當(dāng)日會上,來自中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技開發(fā)服務(wù)中心等能源行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明確表示,希望將“企業(yè)智庫協(xié)研支撐平臺”應(yīng)用于自身單位的創(chuàng)新活動中。據(jù)了解,“CNKI企業(yè)智庫協(xié)創(chuàng)支撐平臺”已在不少能源行業(yè)得到初步應(yīng)用,比如中石化經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院正在籌建的“研究報告協(xié)研與集智系統(tǒng)”,比如內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會籌建的“內(nèi)蒙古互聯(lián)網(wǎng)+電力創(chuàng)新服務(wù)平臺”。會后,一些參會的電廠代表也紛紛表示,接下來將利用“CNKI企業(yè)智庫協(xié)創(chuàng)支撐平臺”建設(shè)電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理平臺。
  
  


責(zé)任編輯: 中國能源網(wǎng)