編者按：9月12日，第五屆未來能源大會全球 CTO 論壇在江蘇省常州市武進區(qū)成功舉辦，論壇圍繞清潔能源、儲能技術(shù)、能源效率提升、智能電網(wǎng)等方面最新進展，分享探討有助于減少溫室氣體排放、降低能源成本、提高能源供應(yīng)可靠性的研究成果和實踐經(jīng)驗。會上，

巴斯夫全球高級副總裁薄揚先生作了《能源轉(zhuǎn)型助力化工行業(yè)實現(xiàn)氣候中和》的演講。

以下內(nèi)容根據(jù)論壇演講實錄進行整理。

薄揚：女士們、先生們：大家下午好!

我叫薄揚，我在巴斯夫負責(zé)的是大中華區(qū)的運營與基地管理，首先我想感謝中國能源研究會能夠給我這個機會在今天做這個發(fā)言，來跟大家分享一下我們在能源轉(zhuǎn)型助力化工行業(yè)，實現(xiàn)氣候中和當(dāng)中所做的一些努力。

可能各位有一些人不太了解巴斯夫，巴斯夫是一家非常領(lǐng)先的全球性的化學(xué)公司。我們在全球大概有11萬名雇員，有45000多種產(chǎn)品。自從2012年開始，我們的公司戰(zhàn)略當(dāng)中就有了一個全新的變化，這也是巴斯夫跟我們的供應(yīng)商共同做出的一個轉(zhuǎn)變，我們想要為客戶和全社會提供更加綠色的解決方案，所以我想給大家著重講一講我們都做出了哪些努力，來在生產(chǎn)端為更加低碳的產(chǎn)品做出努力。

我們不光在年報當(dāng)中披露財務(wù)數(shù)據(jù)，同時也會披露自己的碳中和的數(shù)據(jù)，我們希望能夠到2030年和2018年相比，二氧化碳的排放要下降25%，截止到2050年我們希望成為一家近零排放的企業(yè)，這個和中國的目標是非常契合的，我們一直在努力的實現(xiàn)這樣的目標。

我接下來著重講一下巴斯夫是如何努力實現(xiàn)這些目標的，總體來說我們有五個措施，這些都可以幫助我們實現(xiàn)近零排放的目標。

首先非常明顯的一個措施就是我們會把所使用的電力從灰色電力轉(zhuǎn)向綠色電力，也就是可再生能源的電力。另外就是我們想要改善自己的蒸汽生產(chǎn)過程，另外我們還想要開發(fā)一些新的技術(shù)，也就是要加熱過程當(dāng)中所使用的化石能源全部轉(zhuǎn)化為電力。另外我們還在改變自己的原料，更多的轉(zhuǎn)向生物為基礎(chǔ)的原料，最后就是要在總體層面上提升我們的操作運營效率更加轉(zhuǎn)向安全綠色的能源，接下來給大家著重講一下其中的每一項。

首先最大的一項就是從灰色向綠色的轉(zhuǎn)變，這是其中最重要的一個措施，我們在努力的用綠色的電力來替代灰色電力，這個措施采取的也非常的迅速。當(dāng)前我們的綠色電力總共占比可能就只有10%不到，但是在未來我們計劃他要達到60%以上。這也是我們在電力部門希望能夠?qū)崿F(xiàn)的一個目標。

另外，我們想要改善蒸汽的生產(chǎn)，大家可能知道化工行業(yè)需要很多的蒸汽來進行生產(chǎn)?，F(xiàn)在的蒸汽生產(chǎn)全部依賴的是化石能源，未來我們希望轉(zhuǎn)向電力來生產(chǎn)蒸汽，如果要采用最高效的方式，我們就需要用到熱泵，一會兒我還會著重講一下熱泵。

所有的這些措施其實都要求我們使用可再生能源，也就是說巴斯夫在未來會有很大的可再生能源需求。過去的這一段時間里，我們其實已經(jīng)有很多的生產(chǎn)工藝實現(xiàn)了電氣化，基于現(xiàn)行的一些操作方式，我們認為到2040年，可再生能源的需求可能要比現(xiàn)在高出兩到三倍，當(dāng)然我們也希望能夠通過可再生能源的替代來滿足這些電力需求。

為了實現(xiàn)這些目標，我們有一個購買+生產(chǎn)的策略，也就是說我們首先會從生產(chǎn)者處直接購買綠色的電力，另外我們還會自己對綠色電力資產(chǎn)進行投資，有時候我們會有一些合資公司來自行發(fā)電，另外就是我們也會跟電力公司去簽署長期的購電協(xié)議。

這里舉的是一些巴斯夫現(xiàn)有的例子，我們在全球有很多這樣的例子，都是為了滿足電力需求而做出的努力。可能其中大家最熟悉的中國的這個，但是我們其實在歐洲也有很多很大的項目，比如我們和北歐的一些合作伙伴就有最大的一些風(fēng)電場的園區(qū)。另外我們在德國的東部還有一個太陽能的園區(qū)，另外在德國的施瓦茨海德還有陸上的風(fēng)電場。

在中國我們也進行了一系列的創(chuàng)新，來滿足可再生能源的現(xiàn)場需求。我們也在努力的貢獻自己的力量，幫助中國實現(xiàn)“雙碳”目標。前面也提到了一點，我們的一大措施就是要把蒸汽的生產(chǎn)過程改進一下，改用熱泵，跟直接用電力生產(chǎn)蒸汽相比，使用熱泵的話，我們可以循環(huán)利用其中的很多熱能，也就是說有相當(dāng)大一部分熱能既可以用于生產(chǎn)蒸汽，也可以直接用于我們的一體化工廠進行直接生產(chǎn)，這樣有很多熱能之前的浪費就可以得到避免，而且用電量也會大大減少，這也可以助力“雙碳”目標。

我們的努力還有另外一個例子，就是我們還跟中國三峽進行了合作，對儲能進行了投資。我們的儲能設(shè)施也可以為我們在上海浦東的園區(qū)進行儲能，我覺得這個也是我們目前為止跟電力領(lǐng)域最大的一個合作項目，我們可以在需求和供給之間實現(xiàn)一個最佳的平衡，這也是儲能方面我們進行的非常好的一項投資。

另外一個例子就是我們也在政策領(lǐng)域做了很多投資，比如說通過建立直接的購電協(xié)議，我們在湛江的一體化工廠也是巴斯夫和廣東的當(dāng)?shù)卣M行合作，簽署了直接的購電協(xié)議。在近期我們又跟明陽集團也簽署了直接購電協(xié)議，共同建立了海上的風(fēng)電場，來為我們的湛江園區(qū)提供綠色的風(fēng)電。我們在中國的目標其實是要實現(xiàn)100%的電力來自可再生能源，我們的可再生能源來源也會為我們未來的新增的項目進行供能。

前面已經(jīng)講了很多巴斯夫向行業(yè)所要的東西，但是其實也有很多價值是我們可以提供的。這個例子就是我們生產(chǎn)的醋酸乙烯工具物，也就是EVA的工具物，這個EVA也是我們提供的解決方案，我們?yōu)樾袠I(yè)提供這樣的解決方案，也可以跟太陽能行業(yè)進行更加深度的合作。

以上就是我發(fā)言的主要內(nèi)容，結(jié)論部分我想講是，我希望能夠為大家展示巴斯夫在朝向近零排放，以及整個價值鏈的脫碳當(dāng)中能夠做一些什么。我們致力于到2030年電力使用過程中的碳排放降低30%以上，這樣才能夠助力實現(xiàn)2050年近零排放的目標。通過我們跟合作伙伴的合作與對話，我們實際上堅信是可以實現(xiàn)碳中和目標的，同時也堅信可以更好的保護我們的環(huán)境和氣候。

以上就是我的全部內(nèi)容，祝大家度過美好的一天。謝謝!