一直以來，伴隨著脫貧攻堅的嘹亮號角，國家能源集團資本控股一路向前，堅決貫徹黨中央脫貧攻堅的決策部署和國家能源集團黨組總體安排，注重發(fā)揮金融服務實體經(jīng)濟、支持地方經(jīng)濟、賦能脫貧攻堅的重要功能，交出了一份質(zhì)量高、成色足的扶貧攻堅答卷。

截至2020年底，資本控股累計向公益基金會捐資8000萬元用于公益項目，在西藏、云南、陜西、貴州等國家級貧困縣較多的地區(qū)提供超850億元的企業(yè)信貸支持;公司系統(tǒng)近4年人均累計消費扶貧超2600元;選派優(yōu)秀青年干部支持脫貧攻堅，對口幫扶的青海省曲麻萊縣2020年4月成功實現(xiàn)脫貧摘帽。

“金融+產(chǎn)業(yè)” 增強發(fā)展后勁

產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，也是脫貧的主要依托。資本控股公司深耕扶貧領域，引導各金融單元結合重點貧困區(qū)域客戶的行業(yè)特點和所處產(chǎn)業(yè)鏈條，加大資金傾斜支持力度，用定制化金融服務為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能。

“你們的服務太貼心了!”“資金支持太及時了!”服務客戶溫暖的話語，成為資本控股客服部工作人員努力前行的精神動力。在西藏、云南、陜西、貴州、甘肅、內(nèi)蒙等地區(qū)，地方能源企業(yè)挖出的每一塊煤，發(fā)出的每一度電，都依稀可見資本控股公司金融助力的身影。

“在扶貧過程中，我們采取上門服務模式，根據(jù)客戶需求，提供靈活性、針對性的金融產(chǎn)品與金融服務，覆蓋火電、水電、風電、光伏、煤炭、科技環(huán)保等行業(yè)，精準支持服務貧困地區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展，從而帶動地方脫貧。”資本控股扶貧工作負責人向記者介紹。

原國電財務公司“精準把脈”經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)和貧困地區(qū)的地方資源條件和區(qū)位優(yōu)勢，采取一戶一策，加大信貸支持力度，有效對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎項目、專業(yè)技術等各領域的資金需求，幫助和支持企業(yè)靈活融資、降本增效，直接和間接帶動貧困地區(qū)群眾就業(yè)與增收。

為擴大融資渠道，所屬融資租賃公司圍繞業(yè)務性質(zhì)，重點突出項目扶貧，通過直接融資、間接融資、綠色融資和境外融資等方式，提供資金支持。2014年至今，為集團公司四川、青海、內(nèi)蒙、山西等區(qū)域成員單位持續(xù)引入低成本資金，提供租賃貸款，憑借靈活的服務方式和“減費讓利”措施，累計助力企業(yè)節(jié)省財務費用超過15億元。

在保險扶貧方面，所屬保險經(jīng)紀公司充分發(fā)揮保險業(yè)經(jīng)濟“減震器”和社會“穩(wěn)定器”功能的同時，主動對接多樣化脫貧需求，2012年以來，為集團公司在西藏、云南、陜西、貴州、甘肅、內(nèi)蒙等地區(qū)企業(yè)，累計提供了覆蓋資產(chǎn)規(guī)模超2萬億元的保險支持，協(xié)助索賠金額達7.06億元，護航企業(yè)茁壯成長。

“公益+消費” 壯大攻堅力量

“大姐姐、大哥哥，山里娃永遠不會忘記你們，山里娃愛你們……”來自湖北恩施三岔鄉(xiāng)鴉沐羽小學的楊靜雨，用自己不太標準的普通話，為大家朗讀了一封自己寫的感謝信，獲得了全場的陣陣掌聲。

人群中，資本控股志愿者們眼里卻閃爍著淚光。

五年來，資本控股依托公司1+1公益社常態(tài)化開展公益慈善活動，助力脫貧攻堅。公益社以湖北恩施三岔鄉(xiāng)鴉沐羽小學、河南民權大山子小學、石嘴山好水鄉(xiāng)中心幼兒園等貧困學校為幫扶助學對象，多次組織志愿者赴貧困山區(qū)小學義務支教，帶領優(yōu)秀學生和老師赴京開展參觀學習，募捐教學設施、學習用具近30萬元。

除此之外，公益社還組織愛心義賣，公益社聯(lián)合公司DIY協(xié)會等自組織，舉辦多期愛心義賣活動，募集善款，全部用于資助貧困學生。積極參加由知名網(wǎng)絡紅人“快遞哥竇逗”組織的愛心行動，志愿者將11000多冊、22000件衣服打包成一個個愛心包裹，源源不斷地送到貧困山區(qū)。

消費扶貧一頭連著扶貧產(chǎn)業(yè)，一頭連著消費市場，是愛心力量參與脫貧攻堅的重要渠道。

資本控股突出為貧困地區(qū)的產(chǎn)品和市場之間“架橋建路”，深入開展“資本控股 扶貧有我”扶貧產(chǎn)品品鑒等活動，上百種農(nóng)產(chǎn)品擺上展臺，琳瑯滿目，青海的牦牛肉、內(nèi)蒙古的牛羊肉等特色扶貧產(chǎn)品，成為員工追捧的明星產(chǎn)品。

與此同時，公司工會慰問優(yōu)先購買貧困縣農(nóng)產(chǎn)品、加大食堂購買力度、員工線上采購等形式多管齊下，讓消費扶貧產(chǎn)品進部門、進基層，不斷幫助貧困地區(qū)增收脫貧。2017年以來，公司系統(tǒng)采取“以購代捐”“以買代幫”等方式，累計購買貧困地區(qū)產(chǎn)品與服務超65萬元。

“要為湖北胖三斤!”在公司開展“為湖北拼單、帶貨”等系列活動中，員工參與熱情高漲，積極響應習近平總書記“搭把手、拉一把”的重要指示和集團開展湖北省農(nóng)副產(chǎn)品消費扶貧號召，公司系統(tǒng)累計采購臍橙、熱干面、艾灸貼等湖北農(nóng)副產(chǎn)品達20.86萬元，人均愛心扶貧金額近900元，積極助力湖北渡過難關。

“生態(tài)+教育” 護好綠水青山

青海省玉樹藏族自治州曲麻萊縣地處三江源生態(tài)保護區(qū)腹地，平均海拔4500米，空氣含氧量不足平原的40%，年平均氣溫零下5℃，被稱為極地江源、生命禁區(qū)。

國家能源集團在定點幫扶曲麻萊縣脫貧攻堅時，將黃河源生態(tài)保護和生態(tài)修復放到重中之重，于2018年啟動“黃河源生態(tài)保護治理項目”，以黃河源頭核心區(qū)草場生態(tài)恢復為抓手，區(qū)域內(nèi)實施禁牧，變牧民為職工，脫貧增收。資本控股作為集團黨建扶貧工作小組副組長單位，積極參與和支持幫扶工作，選派優(yōu)秀年輕干部王銳同志赴曲麻萊縣掛職。

掛職干部，背負的是責任，傳遞的是愛。

掛職期間，王銳年均行程十萬公里，與地方政府及集團青海扶貧辦工作人員克服艱難險阻，深入黃河源頭無人區(qū)摸排禁牧區(qū)內(nèi)人口及牲畜情況，深入牧民家中了解情況、宣傳政策，替群眾從經(jīng)濟和生態(tài)各方面算賬比較，參與牲畜轉場，推動禁牧工作。2019年，曲麻萊縣首期15萬畝草場禁牧，2665頭牛羊成功遷出，2020年第二期17萬畝草場禁牧，2625頭牛羊成功遷出，均在成立的合作社統(tǒng)一養(yǎng)殖。同時，還選聘該鄉(xiāng)牧民為草原生態(tài)管護員或合作社職工，有穩(wěn)定的收入，實現(xiàn)全家脫貧。

對王銳來說，扶貧，除了一腔赤誠的火熱，還有細水長流的感情。

扶貧先扶智。為進一步提高曲麻萊縣辦學能力和水平，集團公司先后投資300萬元和1710萬元，分別為曲麻萊縣孤兒學校和民族中學建設宿舍樓和綜合樓。為了保證工程質(zhì)量和工作進度，王銳梳理工作流程，完善工作效率，參加監(jiān)理工作會，現(xiàn)場監(jiān)督指導，多方協(xié)作，克服疫情和天氣的影響，保證了工程順利竣工驗收。

曲麻萊縣民族中學校長俄周興奮地說，“王縣長三天兩頭來工程現(xiàn)場督促檢查，非常上心，我們也放心。從去年到今年，是我當校長以來學校變化最大的一年。”

為了給生態(tài)治理培養(yǎng)和儲備更多的專業(yè)人才，王銳組織致富帶頭人培訓班、基層干部黨性培訓班、生態(tài)管護員意識和能力提升培訓班等多個培訓班，培訓人員近1000人次，超額完成了國資委對國家能源集團的考核任務。

鼓勵大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為王銳掛職期間一直堅持的事。他利用業(yè)余時間，通過各種渠道，主動聯(lián)系本地大學生，先后組織座談300人次、創(chuàng)業(yè)培訓40余人次，積極宣傳縣里支持返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的好政策。“一開始他們還以為我是騙子，后來通過熟悉了解，真誠接觸，和很多都成為了好朋友，他們都特別支持。”王銳信心滿懷地說，“希望有朝一日能讓‘孔雀東南飛’變?yōu)?lsquo;春暖燕回巢’”。

“敬畏天地蒼生、敬畏生態(tài)環(huán)保、敬畏責任使命。”王銳用簡潔而不簡單的三句話，總結了自己的掛職感受。如王銳這般的掛職干部還有很多，黃河源頭見證了國家能源集團人一茬接著一茬干的務實精神，多名干部先后在曲麻萊參與脫貧攻堅和生態(tài)守護，彰顯了央企的大局意識和責任擔當。

征途漫漫，惟有奮斗。站在新的起點上，資本控股將再接再厲、接續(xù)奮斗，聚力鞏固拓展脫貧攻堅成果，積極發(fā)揮金融平臺助力作用，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，真抓實干、埋頭苦干，向著新的攻堅目標奮勇前進。