“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“能源大轉(zhuǎn)型”是當(dāng)今在互聯(lián)網(wǎng)和能源界各自最時(shí)髦的詞匯，也是每一個(gè)企業(yè)不得不面對(duì)的思維模式革命的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

“互聯(lián)網(wǎng)思維”是一個(gè)“仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智”，并無(wú)統(tǒng)一、規(guī)范和共識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)定義，只能意會(huì)，難以言傳。站在不同角度，從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)層面，不同的價(jià)值觀、利益格局，不同的行業(yè)、職務(wù)，一千個(gè)人會(huì)有一千種對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的不同定論。互聯(lián)網(wǎng)思維是一種思維模式，是一種理念，它基于“開(kāi)放、平等、互動(dòng)、合作、參與”的群策群力；具有跨越性、跨界性和非線(xiàn)性的整合思維；“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，用戶(hù)主權(quán)，用戶(hù)至上，“一切從群眾出發(fā)”；強(qiáng)調(diào)去中心化、去中介化、扁平化和壓扁中間層；認(rèn)為產(chǎn)品和服務(wù)是有機(jī)的生命共同體，推崇服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)。業(yè)界稱(chēng)其為：“我思獻(xiàn)人人、人人助我思”。

“能源大轉(zhuǎn)型”也是一個(gè)多層次、多維度、多元化的大變革，是黨的十八大所說(shuō)的“能源生產(chǎn)和消費(fèi)的革命”。在能源結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換方式、消費(fèi)模式，以及投資、運(yùn)營(yíng)、擁有等方式上的一系列深刻變革。能源的生產(chǎn)者、投資者、服務(wù)者和消費(fèi)者將出現(xiàn)時(shí)空位置的交錯(cuò)，利益交融，角色交互。

互聯(lián)網(wǎng)思維也好，能源大轉(zhuǎn)型也好，都是人類(lèi)新技術(shù)革命的成果，是“存在決定意識(shí)”，是信息技術(shù)革命的成果，是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系相互適應(yīng)，相互促進(jìn)的必然趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)思維是針對(duì)工業(yè)化思維而言的。在工業(yè)化時(shí)代的生產(chǎn)方式形成了它特有的生產(chǎn)關(guān)系和特定的思維邏輯，“規(guī)模效益”是工業(yè)時(shí)代的金科玉律，用規(guī)模去彌合個(gè)體需求的差異性。一切都要追求大，企業(yè)越大越好，工程越大越好，系統(tǒng)越大越好，大的就一定是好的，大的代表文明，大的就是現(xiàn)代化，越大越有效益。大煤炭、大油田、大電廠(chǎng)、大鐵路、大電網(wǎng)、大管網(wǎng)、大碼頭、大船隊(duì)、大煉廠(chǎng)、大城市、大工廠(chǎng)……，一切以大為好，以大為美，以大至尊。

然而，萬(wàn)事都會(huì)物極必反，規(guī)模效益達(dá)到極致，必然走向反面。從規(guī)模效益異化到“規(guī)模無(wú)效益”、“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”。中石油和國(guó)家電網(wǎng)就是最典型案例，企業(yè)規(guī)模都超過(guò)150萬(wàn)人之眾，控制資產(chǎn)超過(guò)數(shù)萬(wàn)億之巨，營(yíng)業(yè)收益也都超過(guò)萬(wàn)億，擁有全球無(wú)與倫比的市場(chǎng)資源，都是全球規(guī)模一等一的超級(jí)大企業(yè)，但企業(yè)利潤(rùn)率和人均利潤(rùn)率卻讓人難以啟齒。

到信息時(shí)代，人們的思維模式發(fā)生的翻天覆地的變化，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)可以幫助我們準(zhǔn)確、精確、及時(shí)地了解每一個(gè)人的需求特性，網(wǎng)絡(luò)可以幫助我們整合各種不同而又相關(guān)的信息，大數(shù)據(jù)可以可以幫助我們預(yù)測(cè)人們需求變化趨勢(shì)，人類(lèi)已經(jīng)不在需要盲目追求規(guī)模，從“規(guī)模效益”，轉(zhuǎn)向“效益規(guī)模”。根據(jù)資源、技術(shù)、需求、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)性等多層效益確定規(guī)模。這種從市場(chǎng)出發(fā)、從需求出發(fā)、從效益出發(fā)的“以人為本”的理念，將徹底改變工業(yè)時(shí)代的思維模式。

互聯(lián)網(wǎng)思維的跨界特性，使未來(lái)的工業(yè)設(shè)施越來(lái)越跨界，越來(lái)越四不像，傳統(tǒng)的社會(huì)分工將被徹底顛覆。未來(lái)的分布式電站不僅發(fā)電，還將供應(yīng)工業(yè)蒸汽、生活熱水、制冷冰水、純凈水；利用排放廢氣回收水并為農(nóng)業(yè)大棚生產(chǎn)二氧化碳?xì)怏w肥料；而發(fā)電的燃料可能來(lái)自城市垃圾和農(nóng)業(yè)廢棄物生產(chǎn)的沼氣，而沼渣將作為肥料、沼液將替代農(nóng)藥；而其電力來(lái)源不僅來(lái)自燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組，同時(shí)也來(lái)自廠(chǎng)房屋頂?shù)奶?yáng)能集熱系統(tǒng)轉(zhuǎn)換成為熱能，輔助驅(qū)動(dòng)電站聯(lián)合循環(huán)的蒸汽輪機(jī)，還有廠(chǎng)區(qū)周邊的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。此外，電站還可以提純多余的沼氣轉(zhuǎn)換成為商業(yè)品質(zhì)的天然氣，供應(yīng)城市燃?xì)夂吞烊粴馄?chē)。電站還將通過(guò)智能電網(wǎng)、智能氣網(wǎng)、智能熱網(wǎng)和智能冷網(wǎng)直接與用戶(hù)互動(dòng)，并與周邊的分布式能源系統(tǒng)互助互保，相互平衡。電站還將利用通達(dá)每家每戶(hù)的電線(xiàn)提供網(wǎng)絡(luò)通訊，不僅為用戶(hù)提供寬帶通信，還將指揮和優(yōu)化協(xié)調(diào)所有的用電設(shè)施，與電網(wǎng)協(xié)調(diào)運(yùn)行，保障電網(wǎng)效率的最優(yōu)化，也保障用戶(hù)能源支出最合理、環(huán)境代價(jià)效益最小……。

互聯(lián)網(wǎng)思維是一種非線(xiàn)性思維，是一種具有資源整合力的思維模式，是具有跨越性的思維模式。這與傳統(tǒng)工業(yè)的行業(yè)細(xì)分培育出的線(xiàn)性思維模式，形成鮮明對(duì)照和差異。美國(guó)頁(yè)巖氣革命之后，中國(guó)也提出開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣實(shí)現(xiàn)能源突破，但一群中石油的資深專(zhuān)家堅(jiān)持認(rèn)為中國(guó)的頁(yè)巖氣資源埋太藏深、地質(zhì)形成年代太遠(yuǎn)、地質(zhì)儲(chǔ)存條件破碎等等。所以他們到處說(shuō)中國(guó)頁(yè)巖氣資源不具備大規(guī)模開(kāi)采價(jià)值，他們認(rèn)為國(guó)家能源局確定的“十二五頁(yè)巖氣規(guī)劃”65億立方米的產(chǎn)能目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)。但他們未曾料到，中石化在頁(yè)巖氣上實(shí)現(xiàn)了大突破，超越了在資源、人才、裝備和經(jīng)驗(yàn)上具有明顯優(yōu)勢(shì)的中石油。在十分內(nèi)斂的態(tài)度下，中石化一家就可以在2015年形成50億立方米產(chǎn)能的目標(biāo)，如果按照美國(guó)的開(kāi)采方式，這一目標(biāo)還將大大躍升，因?yàn)橹惺扇〉膫鹘y(tǒng)天然氣開(kāi)采的限產(chǎn)措施，意圖維持更長(zhǎng)的采氣周期。但中石化的突破并沒(méi)有讓中石油的資深專(zhuān)家們改變思維模式，盡管已經(jīng)得到國(guó)土資源部認(rèn)可，他們卻仍在質(zhì)疑中石化打出的是不是頁(yè)巖氣？令人想起“葡萄是酸的”寓言故事。

其實(shí)，中國(guó)需要的是結(jié)果，需要的是大量天然氣來(lái)替代目前40億噸嚴(yán)重污染環(huán)境的煤炭，需求提供能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型解決霧霾問(wèn)題。中國(guó)人從兩千年前就開(kāi)采天然氣，在一千年前就可以頓鉆1000深的氣井，1949年解放時(shí)已擁有3個(gè)氣田，可時(shí)至今日中國(guó)的天然氣產(chǎn)量只有1209億立方米，而美國(guó)從2006年頁(yè)巖氣革命至2013年，僅頁(yè)巖氣的年產(chǎn)量就已經(jīng)達(dá)到3200億立方米。中國(guó)無(wú)論天然氣，還是頁(yè)巖氣的資源量都與美國(guó)不相上下，可是我們至今不得不在“以煤為主”的獨(dú)木橋上成為眾矢之的而無(wú)路可尋。

1988年，當(dāng)大慶油田的專(zhuān)家曾經(jīng)造訪(fǎng)過(guò)頁(yè)巖氣之父喬治?米歇爾。當(dāng)時(shí)，米歇爾正在進(jìn)入巴奈特頁(yè)巖氣田進(jìn)行各種技術(shù)嘗試。大慶人的出現(xiàn)使米歇爾非常驚訝，因?yàn)榇髴c人曾經(jīng)在全球石油界深獲尊敬，他們?cè)?jīng)在陸相沉積地層打出世界級(jí)的大油田，使中國(guó)實(shí)現(xiàn)了“獨(dú)立自主”。大慶人對(duì)新資源的敏感，令米歇爾十分敬佩，但是，此后中國(guó)石油人就渺無(wú)蹤影了。今天，無(wú)論是水平井、水壓裂、隨鉆測(cè)控，還是各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)裝備，中石油無(wú)所不有，無(wú)所不能，無(wú)所不會(huì)，卻無(wú)法完成頁(yè)巖氣技術(shù)突破。究其原因，就是因?yàn)樗枷腓滂簦瑏G失了鐵人的創(chuàng)新精神，事情還沒(méi)干，就已經(jīng)敗下陣來(lái)。似乎對(duì)他們而言，鉆探頁(yè)巖氣的目的僅僅是為了證明他們先入為主的消極認(rèn)識(shí)，即便有人有熱情想取得突破，在如此的氛圍下也難有作為。

在李四光一代實(shí)現(xiàn)陸相油氣資源突破之后，中國(guó)的石油人幾乎沒(méi)有創(chuàng)造出一個(gè)再能引領(lǐng)世界的創(chuàng)新。究其根本，就是工程師式的線(xiàn)性思維充斥在油氣行業(yè)，僵化保守制約了自身發(fā)展。中石化涪陵頁(yè)巖氣的突破，關(guān)鍵是解放思想，也是源自?xún)蓚€(gè)具有開(kāi)放性思維的人起來(lái)關(guān)鍵作用。一個(gè)是中石化勘探南方公司總經(jīng)理郭旭升，他領(lǐng)導(dǎo)的勘探隊(duì)伍在頁(yè)巖氣上的成功不是偶然的，他先后在普光氣田、元壩海相氣藏和涪陵頁(yè)巖氣資源上連連突破，這絕不可能是一個(gè)偶然事件，這與郭旭升領(lǐng)導(dǎo)的勘探隊(duì)伍的創(chuàng)新思維模式密不可分；另一個(gè)就是曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)中海油敢于在國(guó)際并購(gòu)中“亮劍”的現(xiàn)任中石化董事長(zhǎng)傅成玉。涪陵頁(yè)巖氣大突破與傅總的國(guó)際視野和創(chuàng)新型思維模式直接相關(guān)，他一貫不按牌理出牌，敢想敢干。在頁(yè)巖氣勘探初期遇到困難時(shí)，堅(jiān)持不懈堅(jiān)決支持了第一線(xiàn)的勘探人員，就是不相信外國(guó)的月亮比中國(guó)圓。在他們身上可以看到當(dāng)年大慶鐵人那股子勁頭，這也是今天中國(guó)石油人最需要重建的精神。

從某種意義上而言，今天中石化在涪陵頁(yè)巖氣上的突破，可比當(dāng)年中國(guó)發(fā)現(xiàn)大慶油田。大慶的發(fā)現(xiàn)是中國(guó)人解放思想的成果，大慶不僅是我們當(dāng)年“獨(dú)立自主”的資本，也是我們后來(lái)“改革開(kāi)放”的本錢(qián)。今天，更應(yīng)該成為我們?cè)俅螌?shí)現(xiàn)中國(guó)能源獨(dú)立自主和建設(shè)美麗中國(guó)的精神財(cái)富。而大慶精神中，上至地質(zhì)部長(zhǎng)李四光，下到石油工人王鐵人，上下一心群策群力，解放思想勇于創(chuàng)新的境界，恰恰是今天互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓所在。

在天然氣的利用上，一些企業(yè)只想推升價(jià)格，完全不從用戶(hù)側(cè)考慮問(wèn)題，更不要說(shuō)用戶(hù)主權(quán)了。高企的天然氣價(jià)格讓很多優(yōu)質(zhì)的能源用戶(hù)望而卻步，政府為落實(shí)節(jié)能減排和改善環(huán)境只能補(bǔ)貼，財(cái)政補(bǔ)貼將天然氣途用局限在民用采暖，導(dǎo)致冬季峰值與春夏秋季低谷用氣差距極大，使天然氣的利用極為扭曲，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)企業(yè)效益極差，進(jìn)一步加劇天然氣提價(jià)的壓力，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈陷入惡性循環(huán)。天然氣管網(wǎng)是一種典型的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的成功在于互動(dòng)，天然氣同樣需要有效互動(dòng)。全世界成功的經(jīng)驗(yàn)都是鼓勵(lì)發(fā)展分布式能源，將四季用氣平衡，從而系統(tǒng)優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步降低氣價(jià)價(jià)格，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。天然氣是與煤炭非常不同的能源，當(dāng)天然氣時(shí)代來(lái)臨，我們必須適應(yīng)這種能源結(jié)構(gòu)的大轉(zhuǎn)型，將這些高效、清潔、靈活的能源，必須堅(jiān)持合理配置，對(duì)口供應(yīng)，讓能源用戶(hù)充分參與，有效組合，真正實(shí)現(xiàn)“各得所需，梯級(jí)利用。”

天然氣利用應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，徹底放棄傳統(tǒng)煤炭式的能源轉(zhuǎn)換利用方式。目前，一些城市在建設(shè)超大型燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，動(dòng)輒六七十萬(wàn)千瓦，大電廠(chǎng)消耗天然氣量大，溫室氣體、氮氧化物和水蒸汽大規(guī)模集中排放，反而加劇城市環(huán)境壓力。大型熱力管網(wǎng)損失巨大，經(jīng)濟(jì)效益極差，一個(gè)電廠(chǎng)每年就要吃掉政府十幾億的財(cái)政補(bǔ)貼。而小型分布式能源和屋頂太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)結(jié)合，不僅沒(méi)有大管網(wǎng)損耗，而且通過(guò)大幅度減少能源浪費(fèi)減少了用戶(hù)成本支出和政府公共財(cái)政補(bǔ)貼。

今天的中國(guó)，霧霾淹沒(méi)了近三分之一的國(guó)土，威脅到三分之二國(guó)民的身心健康；溫室氣體排放大大超過(guò)全球平均水平，排放總量即將超越美國(guó)和歐盟之和；石油對(duì)外依存度超過(guò)60%，能源安全如鯁在喉，而擺脫困境的關(guān)鍵就是能源大轉(zhuǎn)型。從骯臟高碳的煤炭石油，轉(zhuǎn)向清潔的天然氣、核能和可再生能源；從大而低效的能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，轉(zhuǎn)向高效潔凈的互聯(lián)網(wǎng)式的智慧能源網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；使每一個(gè)能源的消費(fèi)者都能變?yōu)閰⑴c者，并通過(guò)大家的參與，科學(xué)素養(yǎng)的提高，升華我們整個(gè)民族的公民意識(shí)，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)美麗中國(guó)的時(shí)代大目標(biāo)。而這一切，都需要基于信息時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維。