煤炭企業(yè)利潤率為什么低?
煤炭產(chǎn)能過剩三到五年不變
《英才》:什么時候開始感覺到這次煤炭市場的反轉(zhuǎn),與2008年的那次沖擊有何不同?
張文學:2008年的沖擊,一兩個月也就過去了,和這次不是一個概念,沒法比。去年4月開始感覺到市場調(diào)轉(zhuǎn),鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)了問題,冶金行業(yè)發(fā)展得太快了,哪兒都是建設(shè)工地。你想想5.7億噸的鋼鐵產(chǎn)量,相當于美國和歐盟的總和,這顯然是不太合理吧?這種趨勢肯定要逼著鋼鐵類企業(yè)做結(jié)構(gòu)調(diào)整。
《英才》:去年開灤原煤產(chǎn)量的增長是多少?
張文學:5.6%。我們結(jié)合專家的數(shù)據(jù)算了一下,不知道準確不準確。中國的GDP要增長9%以上,每年煤炭需求增長是10%以上;如果降到了7%、8%左右,煤炭需求增長是在5%左右。煤炭產(chǎn)能過剩的問題,我覺得三到五年不會有大的改變。一是產(chǎn)能還會進一步釋放;另一個就是進口煤越來越多。開灤的盤子已經(jīng)很大了,不可能再有百分之幾十的增長。我們要把更多精力放在增長質(zhì)量上。
煤企利潤率低有隱情
《英才》:去年有11家煤炭企業(yè)進入世界500強,你如何看待大而不強的問題?
張文學:所謂的大和強都是相對而言的。如果你的組織結(jié)構(gòu)、體制運行等跟不上做大的速度,管理成本太大,可能就要考慮緩一緩了。前幾年市場和形勢比較好的時候,過分擴張、盲目擴張的企業(yè),現(xiàn)在都背上了一個包袱。
《英才》:今年世界500強里煤炭就占了那么多家,但利潤率大多較低,你覺得這種情況可持續(xù)嗎?
張文學:我覺得這有一個必然的過程。500強除了規(guī)模,它的利潤率高低有自身的各種原因,比如發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟運行問題等等。
還有一個不可回避的原因,我們中國的金融體制和經(jīng)濟體制是有問題的。比如,中國的9家金融企業(yè),它的利潤占到中國95家上榜公司的55%。但你看美國8家銀行上榜,利潤只占他們所有上榜企業(yè)的11.9%。說白了,中國的實體企業(yè)是在為銀行打工。中國對企業(yè)負債率有一個70%的紅線,好像你負債率不到70%都沒有關(guān)系,都挺好。
其實,這種理念是不對的。歐美等國外企業(yè)的負債率只有30%左右,他們的質(zhì)量非常高。我們的企業(yè)比人家多了30%的負債,加之利率又這么高,企業(yè)的利潤哪兒去了?都增加了財務(wù)費用,都交給銀行了。所以我認為,我們國家的金融體制和政策必須要改變,這不是行業(yè)和企業(yè)本身造成的。
另外,像開灤這樣的國有企業(yè),社會包袱還是太重了。
主業(yè)控股輔業(yè)相對控股
《英才》:在過去合作企業(yè)中,你覺得央企、民企和跨國公司,哪類企業(yè)合作起來更順暢?
張文學:其實都不容易,各有各的難。比如,和央企合作,常常要牽涉到誰控股的問題。都想有控制力,因為國有企業(yè)都想做大。跟民企合作呢,外部輿論也是個壓力,要擔風險。比如我和河北省一個民營企業(yè)合作了,別人就會說你們是不是有什么關(guān)系啊?你是不是拿了什么好處了?很多國企就都不敢跟民營合作了。
《英才》:但開灤好像和沙鋼、協(xié)鑫集團這些企業(yè)合作的都不錯?
張文學:和沙鋼的合作有一個小故事。2008年8月的時候市場很火,沙鋼說要買我們的煤,因為從海上運輸方便嘛。他們說想要買5萬噸,我們集團下屬公司的領(lǐng)導告訴人家5萬噸也沒有了,不賣。后來我聽說了這個事,就打了個招呼,把5萬噸煤賣給了沙鋼。我跟下屬講,市場好的時候更要和客戶搞好關(guān)系,沙鋼那么大,這個客戶不能丟,現(xiàn)在幫幫人家,難說以后人家也幫我們,互相支持嘛。沒想到10月的時候,煤炭市場就變了,煤很難賣出去了。這時候沙鋼還繼續(xù)要我們的煤,還要了20萬噸。后來我們兩家還一起成立了一個物流公司。
《英才》:和其他企業(yè)合資,是不是一定要控股?
張文學:煤炭主業(yè)可能要控股。但輔業(yè),像物流之類的服務(wù)行業(yè),我覺得就沒必要51%的控股。我40%,再找兩家30%,我相對控股就行了。
《英才》:與協(xié)鑫的合作怎么樣?
張文學:我們合資了一個矸石電廠。之前我把項目掛到網(wǎng)上招商引資,掛了一年,沒人搭理我。直到今年初協(xié)鑫的人主動找過來要合作。雙方從開始接觸到簽約只用了兩個月,股權(quán)五五對開,開灤當合資公司的董事長,協(xié)鑫當總經(jīng)理。從協(xié)鑫這我們學到了一些好的管理理念和技術(shù)。我搞個電廠可能要用500人,人家只用180人;我們需要投資32個億,人家搞最多28個億就搞定了。這靠什么呢?靠管理、技術(shù)和經(jīng)驗。
責任編輯: 張磊