澄合百良公司認真落實陜煤集團公司“四種經營理念”，公司干部職工深刻明白，會賺錢才能精打細算的花錢，會當乙方才能更加了解甲方的需求，會搞營銷才能合理優(yōu)化生產組織，會過緊日子才能迎來好日子的到來。該公司在安全生產經營管理中，積極倡導勤儉節(jié)約、換位思考，全員參與、提質創(chuàng)效，各項工作平穩(wěn)推進，取得新的成效。
該公司干部職工牢固樹立”惜煤如金”、“顆粒歸倉”的理念，把“構建煤炭資源回收精采細采機制”納入年度重點工程進行管理，全方位、全過程從嚴管理，確保應采盡采、精采細采，早落地、早運行、早見效，有效提高資源回收率。通過持續(xù)開展精采細采，資源回收率達到了95%以上。1-11月共計開展精采細采專項檢查考核33次，考核獎勵4.64萬元。
該公司堅持“以質量求生存，以質量求發(fā)展，以質量求效益”的原則，加大宣傳煤質創(chuàng)效宣傳，嚴把細節(jié)管理，杜絕垮幫漏矸，堅持抓源頭、保環(huán)節(jié)，堅持分采、分裝、分運的有效措施，做到從生產源頭抓煤質、從崗位責任制上抓煤質、從運輸環(huán)節(jié)抓煤質，穩(wěn)步提高煤質管理水平,實現(xiàn)提質增效，確保公司效益最大化。一至十月平均發(fā)熱量均超計劃指標，為公司增加效益合計871.9萬元。（趙占英）
煤炭
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