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新能源:促成人類(lèi)文明史上最根本的轉(zhuǎn)變

2020-12-21 12:34:19 5e   作者: 杜銘海 編譯  

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家詹姆斯•阿爾比布(James Arbib)和托尼•西巴(Tony Seba)今年6月發(fā)表的《重新思考人類(lèi)》(Rethinking Humanity)研究報(bào)告認(rèn)為,世界正在經(jīng)歷一個(gè)更為根本的轉(zhuǎn)變。2020年代,關(guān)鍵技術(shù)將匯聚在一起,徹底顛覆支撐全球經(jīng)濟(jì)的五大基礎(chǔ)領(lǐng)域,并隨之顛覆當(dāng)今世界的每個(gè)主要行業(yè)。在信息、能源、食品、運(yùn)輸和材料方面,能使成本下降到1/10或更低,而生產(chǎn)過(guò)程的效率提高一個(gè)數(shù)量級(jí),使用的自然資源減少90%,廢物量也會(huì)減少到1/10 ~1/100。它對(duì)社會(huì)的連鎖反應(yīng)將與出現(xiàn)的非凡可能性一樣深遠(yuǎn)。這將是人類(lèi)歷史上首次輕松克服貧困。

有人評(píng)價(jià)說(shuō):“重新思考人類(lèi)非常重要。無(wú)論經(jīng)營(yíng)一家公司、一座城市,還是一個(gè)民族國(guó)家,都需要了解在人類(lèi)歷史上驅(qū)動(dòng)錯(cuò)綜復(fù)雜性事物、顛覆和改變的簡(jiǎn)單模式。未來(lái)屬于這樣的社會(huì),他們抓住面前的呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的機(jī)遇,既能做出正確的技術(shù)選擇,也能重組他們的治理和信仰體系。”

新能源和技術(shù)創(chuàng)新是基礎(chǔ),否則一切都無(wú)從談起。以下是RethinkX網(wǎng)對(duì)這個(gè)報(bào)告的簡(jiǎn)要概述。[1]

科技行業(yè)的顛覆性融合,從開(kāi)始就在徹底改變?nèi)蛏a(chǎn)方式,開(kāi)啟突破的可能性,也帶來(lái)文明崩潰的風(fēng)險(xiǎn)

在接下來(lái)的十年里,關(guān)鍵技術(shù)的融合將徹底顛覆信息、能源、食品、運(yùn)輸和材料這五個(gè)基礎(chǔ)行業(yè),也是全球經(jīng)濟(jì)的支柱,并隨后顛覆世界上的每個(gè)主要行業(yè)。成本將下降到1/10或更低,而生產(chǎn)過(guò)程把資源效率提高10倍,自然資源的用量減少90%,廢物量減少到1/10甚至1/100。未來(lái)的技術(shù)顛覆,以及它們推動(dòng)的快速、非線性的變化,并不像主流分析師預(yù)測(cè)的那樣,是另一場(chǎng)工業(yè)革命。相反,《重新思考人類(lèi):五個(gè)基礎(chǔ)部門(mén)的顛覆、文明的生命周期和即將到來(lái)的自由時(shí)代》[2]發(fā)現(xiàn),世界正在經(jīng)歷一個(gè)更為根本的轉(zhuǎn)變。

報(bào)告的合著者、RethinkX聯(lián)合創(chuàng)始人托尼•西巴說(shuō),“我們的生產(chǎn)方式正在發(fā)生翻天覆地的變化。”“隨之而來(lái)的是巨大的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。我們可以利用即將到來(lái)的技術(shù)顛覆的融合,解決人類(lèi)面臨的最大挑戰(zhàn)——不平等、貧困和環(huán)境破壞,只要、也只有我們能從歷史汲取教訓(xùn),認(rèn)識(shí)正在發(fā)生的事情,理解其中的含義并立即做出關(guān)鍵的選擇——因?yàn)檎沁@些同樣有希望的技術(shù),也在加速文明的崩潰。”

從“提取”到以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的生產(chǎn)系統(tǒng):10倍的改進(jìn)能導(dǎo)致先進(jìn)文明

《重新思考人類(lèi)》詳細(xì)描述當(dāng)前從盛行的提取和開(kāi)采的生產(chǎn)模式,轉(zhuǎn)向本地化、無(wú)限、無(wú)處不在的“基本構(gòu)成要素”的創(chuàng)新模式,即世界不是以煤炭、石油、鋼鐵、牲畜和混凝土為基礎(chǔ)的,而是以光子、電子、DNA、分子和比特(品質(zhì)因素)為基礎(chǔ)的。這一轉(zhuǎn)變,能使這五個(gè)基礎(chǔ)部門(mén)的成本降到1/10,效率提高10倍。

這個(gè)報(bào)告,通過(guò)一萬(wàn)多年的歷史,分析類(lèi)似的顛覆、模式和過(guò)程發(fā)現(xiàn),這五個(gè)基本領(lǐng)域10倍的進(jìn)步促成新的、更有能力和先進(jìn)的文明;但只有與適應(yīng)性的、極大地提高的組織能力即社會(huì)的組織原則、社會(huì)治理,以及經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和體制相結(jié)合,才有可能。

該報(bào)告指出,“美國(guó)夢(mèng)”成本的定義是:運(yùn)輸1000公里/月、能源2000千瓦時(shí)/月、完善的營(yíng)養(yǎng)(包括蛋白質(zhì)100克、健康的碳水化合物250克、脂肪70克,以及微量元素)、純凈水100公升/天、繼續(xù)教育以及通信,到2030年可能降至每月250美元。

與主流分析師基于機(jī)械的、“孤島”式模型的線性預(yù)測(cè)不同,RethinkX采用了系統(tǒng)論的方法,在預(yù)測(cè)技術(shù)顛覆的速度和規(guī)模方面,一貫地更加準(zhǔn)確(記錄附后)。

人類(lèi)正處在十字路口:歷史揭示了文明的可能性和危險(xiǎn)

該報(bào)告的合著者、RethinkX的聯(lián)合創(chuàng)始人詹姆斯•阿爾比布說(shuō),“我們?cè)跉v史上第一次有技術(shù)能夠滿足所有人的基本需求,包括食物、能源、交通、信息和住所,在經(jīng)濟(jì)和環(huán)境上花費(fèi)很小。” 但歷史的教訓(xùn)發(fā)人深省。每個(gè)領(lǐng)先的文明,從加泰土丘和蘇美爾到巴比倫和羅馬[3],當(dāng)它的能力達(dá)到極限,不能組織社會(huì)并解決盛行的生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生的問(wèn)題時(shí),都衰落了。這些文明有崩潰的威脅時(shí),它們回顧過(guò)去,試圖通過(guò)修補(bǔ)它們的生產(chǎn)制度,加倍投入組織系統(tǒng)而不是適應(yīng),以重獲昔日的輝煌。結(jié)果是,社會(huì)崩潰,跌入黑暗時(shí)代。

該報(bào)告稱(chēng),信息部門(mén)已在經(jīng)歷以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的新生產(chǎn)體系與現(xiàn)今日益陳舊的組織體系碰撞帶來(lái)的影響。“內(nèi)含”集中的生產(chǎn),成本高、準(zhǔn)入門(mén)檻高、分銷(xiāo)渠道狹窄,已經(jīng)“讓位”于數(shù)十億計(jì)的“產(chǎn)消者”,他們通過(guò)全球互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)以近乎零的成本生產(chǎn)“內(nèi)含”物,準(zhǔn)入門(mén)檻極低。除了信息革命帶來(lái)的非凡的利益之外,新興的生產(chǎn)系統(tǒng)也創(chuàng)造了新的問(wèn)題,我們的組織系統(tǒng)無(wú)法理解或管控這些問(wèn)題。在某個(gè)國(guó)家的一間公寓里,幾個(gè)電腦黑客就可以劫持另一個(gè)國(guó)家的治理程序,傳播虛假的敘事,使公眾意見(jiàn)兩極分化,使決策過(guò)程癱瘓,也有助于促成國(guó)內(nèi)、外的政權(quán)更迭。各個(gè)國(guó)家再也無(wú)法管控信息的傳播和流動(dòng)。

本世紀(jì)20年代,能源、食品、運(yùn)輸和材料行業(yè)將和信息行業(yè)一樣,同時(shí)出現(xiàn)類(lèi)似的顛覆;帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)也將帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。

選擇是嚴(yán)峻的:有社會(huì)突破的機(jī)遇,但環(huán)境條件也預(yù)示著波折

報(bào)告稱(chēng),與之前的文明不同,我們?cè)跉v史上首次,不僅擁有技術(shù)工具在社會(huì)能力上實(shí)現(xiàn)令人難以置信的飛躍,也有能力預(yù)見(jiàn)即將發(fā)生什么,同時(shí)提升人類(lèi)素質(zhì),避免文明崩潰。

《重新思考人類(lèi)》為世界各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人提供了行動(dòng)計(jì)劃,重點(diǎn)在于加速新能源、信息、材料、食品和運(yùn)輸系統(tǒng)的起步,以及基礎(chǔ)設(shè)施和價(jià)值鏈,同時(shí)在戰(zhàn)略上緩慢結(jié)束舊的“提取”生產(chǎn)模式。

西巴說(shuō),“未來(lái)不是‘命中注定的’。可以選擇使人類(lèi)提升到前所未有的新高度,也可以選擇維持現(xiàn)狀并跌入‘黑暗時(shí)代’。當(dāng)2020年代顛覆我們文明的、連續(xù)、并發(fā)、可預(yù)測(cè)的沖擊穩(wěn)定下來(lái),‘本能’反應(yīng)就是更加集中,考慮以前因兩極分化而陷入僵局的國(guó)家狀態(tài),決策行動(dòng)的權(quán)力和能力,集中決策和各種資源。”“當(dāng)務(wù)之急,不是用權(quán)力修補(bǔ)舊的,而是加快新的。面臨的挑戰(zhàn)是,新系統(tǒng)出現(xiàn)的時(shí)候,要確保保護(hù)人民、維持社會(huì)穩(wěn)定,而且要有意識(shí)地管理舊的‘提取’系統(tǒng)的戰(zhàn)略性關(guān)閉。”

阿爾比布說(shuō),“黑暗時(shí)代的出現(xiàn)不是因?yàn)槿鄙?lsquo;陽(yáng)光’,而是缺乏領(lǐng)導(dǎo)”。“這是對(duì)社會(huì)(公與私)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人的響亮呼吁,讓他們看看到底發(fā)生了什么,理解其中的各種含義,重新思考做生意、投資和組織社會(huì)的方式。”

附記錄:恰到好處

主流分析師基于機(jī)械和孤島式的方法得出各種“線性”的預(yù)測(cè),沒(méi)有考慮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)系統(tǒng)的復(fù)雜性、適應(yīng)性。因此,他們經(jīng)常低估技術(shù)成本和能力的改進(jìn),采用技術(shù)的速度,以及顛覆帶來(lái)的更廣泛的影響。

Seba技術(shù)顛覆框架采用系統(tǒng)性的方法,分析由技術(shù)融合、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及成本和容量的指數(shù)級(jí)改進(jìn)所引發(fā)的市場(chǎng)力量。它捕捉的是那些驅(qū)動(dòng)快速、非線性變化模式的復(fù)雜過(guò)程。

因此,RethinkX的聯(lián)合創(chuàng)始人Tony Seba和James Arbib在預(yù)測(cè)技術(shù)顛覆的速度和規(guī)模方面,一直比主流分析師更準(zhǔn)確:

2005年

● 為了證明這種方法的威力,2005年,Tony將15家發(fā)明和實(shí)施顛覆性技術(shù)和商業(yè)模式的公司組成了一個(gè)虛擬的“贏家通吃”股票組合。到2020年2月,該投資組合已累計(jì)增長(zhǎng)250%,即年增長(zhǎng)25%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)表現(xiàn)。同期,道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)上漲296%(每年10%),納斯達(dá)克指數(shù)上漲437%(每年12%)。美國(guó)股票基金的平均回報(bào)率為180%(每年7%)。

2010年

· 預(yù)計(jì)到2020年,太陽(yáng)能光伏的發(fā)電成本將降至3-5美分/kWh(當(dāng)時(shí)成本為15美分/kWh)。如今的成本不到4美分/kWh。同年,國(guó)際能源署(IEA)預(yù)測(cè),到2030年的成本將為7美分/kWh。

· 預(yù)計(jì)到2020年,鋰離子電池的成本將降至200美元/kWh或更低(當(dāng)時(shí)的成本是1100美元/kWh)。如今,它們的價(jià)格約為150美元/kWh。主流分析師預(yù)計(jì),成本會(huì)高得多。例如,2013年,咨詢公司普華永道(PWC)預(yù)測(cè),2020年的成本為300美元/kWh。

2014年

· 預(yù)測(cè)能源部門(mén)將會(huì)出現(xiàn)巨大的沖擊和嚴(yán)重的連鎖反應(yīng),所有這些都已經(jīng)發(fā)生了,包括煤炭行業(yè)的崩潰(道瓊斯煤炭指數(shù)已經(jīng)下跌了96%),以及天然氣峰值發(fā)電廠的終結(jié)。沒(méi)有人預(yù)測(cè)到能源行業(yè)會(huì)以如此快的速度或如此大的規(guī)模發(fā)生變化。

· 預(yù)計(jì)到2020年,一輛200英里行駛里程的電動(dòng)車(chē)(EV)的成本將降至3萬(wàn)美元(當(dāng)時(shí)的成本為7萬(wàn)美元)。如今,一輛GWM Ora R1[4]電動(dòng)車(chē)在中國(guó)的售價(jià)在2萬(wàn)美元左右。

2017年

· 預(yù)測(cè)石油需求將在2020年達(dá)到每天1億桶的峰值,油價(jià)早在2021年就會(huì)出現(xiàn)暴跌,這正在發(fā)生。沒(méi)有人預(yù)見(jiàn)到這種情況的發(fā)生。我們還預(yù)測(cè),到2030年,石油需求將下降3000萬(wàn)桶。主流分析師、行業(yè)專(zhuān)家和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,最早要到本世紀(jì)40年代或50年代才會(huì)看到這種情況的發(fā)生。

· 預(yù)計(jì)新型內(nèi)燃機(jī)卡車(chē)(ICE)銷(xiāo)量將在2020年達(dá)到峰值,而主流分析師預(yù)測(cè),未來(lái)20年全球汽車(chē)數(shù)量將翻一番。我們預(yù)測(cè),汽車(chē)轉(zhuǎn)售價(jià)值將跌至零,甚至為負(fù),這正在發(fā)生。我們預(yù)測(cè)電動(dòng)車(chē)行業(yè)將在2020年開(kāi)發(fā)出100萬(wàn)英里的電動(dòng)車(chē)動(dòng)力系統(tǒng)。幾家汽車(chē)公司已經(jīng)宣布了這一計(jì)劃。

· 據(jù)計(jì)算,到2020年,自動(dòng)駕駛技術(shù)的安全性將是人類(lèi)駕駛技術(shù)的5倍,到2022年將達(dá)到10倍。特斯拉的數(shù)據(jù)表明,他們擁有自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的電動(dòng)汽車(chē)比美國(guó)普通的人類(lèi)駕駛汽車(chē)安全6~9倍。

 

資料與注釋?zhuān)?/strong>

1. RethinkX,New Report: Civilization Faces Fastest, Deepest, Most Consequential Transformation in History,Jun 25, 2020

2. James Arbib & Tony Seba,Rethinking Humanity: Five Foundational Sector Disruptions, the Lifecycle of Civilizations, and the Coming Age of Freedom, RethinkX, June 2020

3. 加泰土丘和蘇美爾,巴比倫和羅馬:四大文明古國(guó)(地),不同時(shí)期分別在現(xiàn)在的土耳其、伊拉克和伊拉克、意大利。

4.GWM Ora R1:GWM即哈弗SUV的制造商長(zhǎng)城汽車(chē),它推出了新能源汽車(chē)的獨(dú)立品牌ORA,是中國(guó)第一家對(duì)新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)進(jìn)行品牌管理的主流汽車(chē)制造商。ORA(歐拉)意味著GWM將繼續(xù)一絲不茍,堅(jiān)持制造優(yōu)質(zhì)汽車(chē),也是“開(kāi)放、可靠和另類(lèi)”的組合。ORA有三種產(chǎn)品:iQ,R1和R2。iQ是第一款上市的車(chē)型,定位為新一代純電動(dòng)緊湊型跨界SUV,續(xù)航范圍350公里;R系列為該系列中最輕的車(chē)型,R1續(xù)航最高可達(dá)350公里。




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責(zé)任編輯: 李穎

標(biāo)簽:新能源,人類(lèi)文明史,最根本的轉(zhuǎn)變