華北油田傾力破除基層創(chuàng)新創(chuàng)效成果和生產(chǎn)應(yīng)用間的轉(zhuǎn)化壁壘，首批優(yōu)選的12項基層創(chuàng)新創(chuàng)效成果得到推廣應(yīng)用并初見成效。截至4月7日，累計創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益近千萬元，投入產(chǎn)出比高達(dá)1:8。

近年來，華北油田創(chuàng)新氛圍日漸濃厚，基層員工經(jīng)過現(xiàn)場實踐探索，試制出一批實用性強、推廣前景好的“小裝置”“小產(chǎn)品”。由于缺少成果轉(zhuǎn)化政策、經(jīng)費渠道不暢，導(dǎo)致好的專利產(chǎn)品大部分停留在“養(yǎng)在深閨人未識”階段。

讓成果走出實驗室，華北油田摸索了一條成果轉(zhuǎn)化推廣之路，對推廣應(yīng)用的成果進(jìn)行經(jīng)費支持、產(chǎn)品中試定型、規(guī)模推廣應(yīng)用。

煤層氣分公司員工毛崇昊研發(fā)的恒流壓注水洗井裝置，可在不動管柱、不停井、不影響煤層氣井正常排采的情況下，將井筒內(nèi)的煤粉挾帶至井口外排，提高了生產(chǎn)效率，在7口井上應(yīng)用創(chuàng)造直接效益225萬元。

采油二廠聞偉發(fā)明的抽油機(jī)井口多功能盤根盒，解決了油井不能及時開井造成環(huán)境污染的難題，在55口井推廣應(yīng)用，提高了開井時率及安全系數(shù)，降低了員工的勞動強度，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益133萬元。

“小試牛刀”已初見成效，華北油田將組織開展常態(tài)化的創(chuàng)新創(chuàng)效產(chǎn)品立項論證、成果評審、信息發(fā)布、成果展示、推廣應(yīng)用、激勵獎勵工作，建立完善創(chuàng)新創(chuàng)效成果推廣機(jī)制，積極推廣應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)品和先進(jìn)技術(shù)的操作方法。

公司還將強化成熟技術(shù)產(chǎn)品的推廣力度，規(guī)模應(yīng)用的成熟產(chǎn)品和裝置，將作為優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)入公司“三集中”物資采購網(wǎng)上超市，將基層員工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，打通基層創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣的“最后一公里”。

在做好首批成果深入推廣的同時，華北油田又從基層眾多創(chuàng)新產(chǎn)品中優(yōu)選出14項創(chuàng)新性強、具有推廣前景、經(jīng)濟(jì)效益好的產(chǎn)品進(jìn)行推廣應(yīng)用，為基層創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化推廣再添“新丁”。