截至5月15日，長慶油田采油一廠今年生產(chǎn)天然氣2.4億方，完成油田公司計劃50％，提前46天實現(xiàn)“硬過半”。
今年以來，長慶油田采油一廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營面臨形勢任務、保障天然氣產(chǎn)業(yè)鏈平穩(wěn)高效運行、深入實施提質(zhì)增效專項行動、夯實安全環(huán)保基礎等進行討論分析，生產(chǎn)運行部、質(zhì)量安全環(huán)保部、地質(zhì)研究所、工藝研究所、采氣作業(yè)區(qū)等部門突出“一體化”專班推進、“差異化”重點執(zhí)行、“個性化”分類組織、“項目化”節(jié)點管理，凝聚各業(yè)務優(yōu)勢在深化老區(qū)、拓展淺層、攻關深層、油氣并舉中增產(chǎn)增效。
長慶油田采油一廠把保障上游勘探開發(fā)作為第一責任、第一目標、第一工程，按照“氣井投產(chǎn)初期、自然連續(xù)生產(chǎn)期、措施連續(xù)生產(chǎn)期、間歇生產(chǎn)期、經(jīng)濟低效期”五個階段生產(chǎn)特征，綜合評價單井開發(fā)指標，針對宜川氣田多層位特點，綜合分析歷年壓力測試數(shù)據(jù)和不同層位生產(chǎn)狀況，劃分開發(fā)單元，建立單井檔案，分區(qū)總結(jié)特征，不斷優(yōu)化調(diào)整單井生產(chǎn)制度，持續(xù)夯實氣田穩(wěn)產(chǎn)基礎。系統(tǒng)制定氣田開發(fā)管理、采氣工藝、集輸工藝等八項管理細則，規(guī)范氣井管理工作流程，嚴抓技術政策、措施執(zhí)行、對標分析，提高管理效能和氣田管控能力。堅持“地質(zhì)－工藝－地面－經(jīng)濟”一體化，摸清氣井生產(chǎn)情況，掌握區(qū)塊產(chǎn)液規(guī)律，加大“人工泡排、速度管柱、柱塞氣舉”三項主體排采工藝規(guī)模應用，以更好、更穩(wěn)、更高水平全力抓好天然氣生產(chǎn)和供應工作。
同時，長慶油田采油一廠以嚴的基調(diào)實現(xiàn)天然氣安全全過程、全鏈條、全領域管控，領導班子在崗位自檢、班組復檢、現(xiàn)場抽檢、區(qū)域巡檢基礎上，重點排查涉及安全制度執(zhí)行的操作、施工、監(jiān)護等，推進安全管理機制常態(tài)化、長效化。各級干部積極參與氣田開發(fā)、地面工程、產(chǎn)能建設等安全排查專項行動，資源保供工作平穩(wěn)受控運行。機關部室突出抓好重點領域隱患治理和全過程監(jiān)督，帶班嚴考核、線上嚴巡查、運行嚴規(guī)范，把每一立方米天然氣靠實到每一口井、每一座站，持續(xù)做好氣田精細管理，扎牢安全管理“籬笆”。
油氣
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